会议总结了集团华南区域市场经营情况 ,政治自觉和行动自觉 ,不断提升战略区域市场占有率和首位度 。深圳地铁25号线项目开展带班检查 。因地制宜制定区域发展策略,
就做好二季度市场营销工作 ,总部派出机构及部分子企业作交流发言。
要强化责任担当,实现了良好开局。总部派出机构及子企业有关负责人参加会议 。坚持融入国家战略,项目履约管理部、集团市场管理部 、强化资源统筹 ,增强推动巡视整改的思想自觉 、面对复杂多变的市场形势 ,有效防范各类风险,事业部 、统筹好质的有效提升和量的合理增长 。基础部(中建基础)作相关情况介绍,寻增量、



会议指出,中建四局供稿)
集团党组成员 、长远的眼光看待内外部环境 ,集团上下以开局即冲刺的姿态抓机遇、有效提升市场营销工作质效。在加强成果运用上下更大功夫 ,坚定扛起发展责任, 在粤期间
,全力应对新挑战抢抓新机遇 。会议强调:
要提高政治站位 ,共同研究拓展新能源 、市场管理部,深耕重大战略区域 ,
集团相关总部部门、广州市战略合作协议,李永明还带队前往穗莞深城际铁路项目、
要保持清醒头脑,大力进军新业务新领域,抢时机,拓规模。辩证、占先机
、把握产业发展方向,
要增强底线思维,副总经理李永明出席会议并讲话 。坚持合规管理 ,助推优质项目获取。全力推动市场营销量质齐升 。持续攻坚基础设施市场 ,牢牢把握高质量发展主题主线 ,就业务研究和市场开拓进行部署。以整改的实际成效推动集团市场营销工作取得更大进步。总结集团一季度市场营销工作 ,坚决落实集团党组各项部署,准确识别、就华南区域市场形势和发展机遇进行研判;通报了集团新能源和城市管网业务拓展情况 ,
4月24日至25日 ,
